- վարչակազմը չունի համախմբող և իր հետևից տանող ուժեղ առանջորդ,
- առկա է կազմակերպության գործունեության հետ կապված հանգուցային հարցերի վերաբերյալ վարչակամի անդամների անբավարար տեղեկացվածություն,
- կազմակերպության և շուկայի մասին օբյեկտիվ տեղեկատվության անբավարարություն,
- վարչակազմում ձևավորված հարաբերությունները չեն խթանում նրա անդամներին փոխադարձ օգնություն ցուցաբերել միմյանց,
- գոյություն ունեն վարչակազմի անդամների շահերի տարբերություններ և վերջնական նպատակի տարբեր ընկալումներ,
- գործողությունների ընդհանուր ու միասնական ծրագրի բացակայություն,
- ղեկավարության դրած նպատակներին հասնելու գործում անձնակազմի մոտիվացիայի բացակայությունը,
- աշխատողների կողմից միջոցառումների, առաջադրված խնդիրների էության չհասկացվածությունը,
- ղեկավարությունը աշխատողներին ժամանակին չի ներկայացնում մշակված միջոցառումների վերաբերյալ այն տեղեկատվությունը, որը նրանց հետաքրքրում է առաջին հերթին, այսինքն ղեկավարության և աշխատողների միջև տեղեկատվության արդյունավետ փոխանակումը շատ կարևոր է, որպեսզի աշխատողներին մատուցվող տեղեկատվությունը լինի հասկանալի և անհրաժեշտության դեպքում մի քանի անգամ կրկնվի` լավագույնս այն յուրացնելու համար,
- փոփոխված պայմաններում կառավարման առկա մոդելից հրաժարվելու` ղեկավարների մեծ մասի պատրաստ չլինելու հանգամանքը.
- BSC համակարգի վերաբերյալ պատկերացման և գիտելիքի բացակայությունը,
- համակարգի ներդրման գործընթացում ռազմավարական խորհրդատվության, գործընթացների կազմակերպման և ուղղորդման միջոցով օժանդակող խորհրդատվական ընկերությունների կամ որակավորված մասնագետների բացակայությունը,
- ֆինանսական միջոցների անբավարար մակարդակը:
Վերոհիշյալ խնդիրների լուծման հարցում իրենց դերակատարումը կարող են ունենալ պետական ու մասնավոր ինստիտուտները, այլ կրթական հաստատությունները, գործարարության զարգացման ծառայություններ մատուցող խորհրդատվական ընկերությունները և այլն, որոնց կողմից իրականացվելիք նպատակային ծրագրերը պետք է առաջնահերթ ուղղվեն.
- մասնագետների պատրաստմանը և Հայաստանում BSC համակարգի կիրառման հետ կապված հետազոտությունների ու մշակումների իրականացմանը, գործունեության տարբեր ոլորտներում համակարգի կիրառման հնարավորությունների բացահայտմանը,
- Balanced Scorecard համակարգի արդյունավետության գնահատմանը և կազմակերպություններում ներդրման շահադրդմանը` ցույց տալով այն օգուտները, որոնք կարող են ստանալ մեր ընկերությունները համակարգի ներդրման արդյունքում:
Մուտք
8127
| 
ՉԱՏ