Ցուցանիշների հաշվեկշռված համակարգը որպես ռազմավարության իրականացման և կառավարման արդյունավետության բարձացման գործիք ՀՀ-ում - մաս 2 - Մենեջմենթ, կառավարում - Հոդվածներ

Ձեր առջև դրված է ընտրություն կատարելու կարևորագույն խնդիրը՝ կամ դուք որոշում կընդունեք խաղալ ձեր հաջողության սիմֆոնիան, որում դուք դիրիժորը կլինեք, կամ էլ դուք կնախընտրեք ձեր հետ գերեզման տանել ձեր երաժշտությունը, որը փաստորեն գոյություն ունի ձեր հոգում, բայց որն այդպես էլ կմնա չխաղացված և որը ոչ ոք էլ չի լսի: Քոլին Թյորներ

Գլխավոր » Հոդվածներ » Մենեջմենթ, կառավարում

Ցուցանիշների հաշվեկշռված համակարգը որպես ռազմավարության իրականացման և կառավարման արդյունավետության բարձացման գործիք ՀՀ-ում - մաս 2

Մենեջմենթ, կառավարում | Հեղինակ` Սոնյա Սարգսյան ADMIN-S | 21 Մայ 11 16:25

Աշխարհում լայնորեն տարածված կառավարման այս համակարգը դեռևս նոր է Հայաստանում և հայրենական կազմակերպություններում չի վայելում լայն մասսայականություն: Սակայն պետք է ընդգծել, որ հայրենական կազմակերպություններում կառավարման որակի բարելավման համար հարկ է կիրառել ցուցանիշների հաշվեկշռված համակարգը` չմոռանալով, իհարկե, համակարգի կամ այսպես կոչված տեխնոլոգիայի տեղայնացման մասին: BSC-ի կիրառումը հայրենական ընկերություններին կառավարչական որոշումներ ընդունելիս ներքին արդյունավետության բարձրացման լրացուցիչ հնարավորություններ կընձեռի` օժտելով մրցակցային առավելություններով: Ի հավելումն նշվածի, պետք է ավելացնել, որ կան բազմաթիվ խնդիրներ, որոնք խանգարում են ՀՀ կազմակերպությունների կառավարման միջավայրում Balanced Scorecard համակարգի ձևավորմանը, մասնավորապես.

կազմակերպություններում կառավարման ցածր որակ և համակարգային խնդիրներ`

- վարչակազմը չունի համախմբող և իր հետևից տանող ուժեղ առանջորդ,

- առկա է կազմակերպության գործունեության հետ կապված հանգուցային հարցերի վերաբերյալ վարչակամի անդամների անբավարար տեղեկացվածություն,

- կազմակերպության և շուկայի մասին օբյեկտիվ տեղեկատվության անբավարարություն,

- վարչակազմում ձևավորված հարաբերությունները չեն խթանում նրա անդամներին փոխադարձ օգնություն ցուցաբերել միմյանց,

- գոյություն ունեն վարչակազմի անդամների շահերի տարբերություններ և վերջնական նպատակի տարբեր ընկալումներ,

- գործողությունների ընդհանուր ու միասնական ծրագրի բացակայություն,

- ղեկավարության դրած նպատակներին հասնելու գործում անձնակազմի մոտիվացիայի բացակայությունը,

- աշխատողների կողմից միջոցառումների, առաջադրված խնդիրների էության չհասկացվածությունը,

- ղեկավարությունը աշխատողներին ժամանակին չի ներկայացնում մշակված միջոցառումների վերաբերյալ այն տեղեկատվությունը, որը նրանց հետաքրքրում է առաջին հերթին, այսինքն ղեկավարության և աշխատողների միջև տեղեկատվության արդյունավետ փոխանակումը շատ կարևոր է, որպեսզի աշխատողներին մատուցվող տեղեկատվությունը լինի հասկանալի և անհրաժեշտության դեպքում մի քանի անգամ կրկնվի` լավագույնս այն յուրացնելու համար,

- փոփոխված պայմաններում կառավարման առկա մոդելից հրաժարվելու` ղեկավարների մեծ մասի պատրաստ չլինելու հանգամանքը.

BSC համակարգի վերաբերյալ պատկերացման և գիտելիքի բացակայությունը,
համակարգի ներդրման գործընթացում ռազմավարական խորհրդատվության, գործընթացների կազմակերպման և ուղղորդման միջոցով օժանդակող խորհրդատվական ընկերությունների կամ որակավորված մասնագետների բացակայությունը,
ֆինանսական միջոցների անբավարար մակարդակը:

Վերոհիշյալ խնդիրների լուծման հարցում իրենց դերակատարումը կարող են ունենալ պետական ու մասնավոր ինստիտուտները, այլ կրթական հաստատությունները, գործարարության զարգացման ծառայություններ մատուցող խորհրդատվական ընկերությունները և այլն, որոնց կողմից իրականացվելիք նպատակային ծրագրերը պետք է առաջնահերթ ուղղվեն.

մասնագետների պատրաստմանը և Հայաստանում BSC համակարգի կիրառման հետ կապված հետազոտությունների ու մշակումների իրականացմանը, գործունեության տարբեր ոլորտներում համակարգի կիրառման հնարավորությունների բացահայտմանը,
Balanced Scorecard համակարգի արդյունավետության գնահատմանը և կազմակերպություններում ներդրման շահադրդմանը` ցույց տալով այն օգուտները, որոնք կարող են ստանալ մեր ընկերությունները համակարգի ներդրման արդյունքում:

8234 |

5.0/21 |

ցուցանիշների հաշվեկշռված համակարգ, ռազմավարություն, կառավարչական հաշվառում, BSC, ՑՀՀ, կառավարում, մենեջմենթ

Հարգելի ընկերներ, խնդրում ենք մեկնաբանություն թողնելիս լինել մաքսիմալ կոռեկտ և խուսափել վիրավորական արտահայտություններից: Այլապես Ձեր մեկնաբանությունները կհեռացվեն կայքից: